为进一步统一思想，提高企业的核心竞争力，9月3日下午，中国管理科学学会学术中心红色管理研究所副所长简振新大校来到川开集团，以“加强红色管理 弘扬企业文化”为题，为全体职工上了生动的一课，区工商联党组成员、秘书长银建应邀参加。

报告会上，简振新大校通过讲军史启发工作思路、讲案例借鉴工作经验、讲要领传授工作方法，与大家共同分享了红色管理就是思想管理，思想管理需要认识到位，而只有认识到位才能执行到位的理念。

在分享的过程中，简振新大校特别强调了“执行到位八问法”在工作中的重要性。“执行到位八问法”具体包括任务、主体、标准、路径、时限、跟踪、评估、总结八个方面，贯穿了一项工作始末，从工作开始到执行，从监督到完成奖励，每一步都具体落实到个人，每一步都有具体的执行标准，明确“执行到位”的含义，并能够真正做到“执行到位”，有利于企业打造标准化工作流程，提升工作效率。同时，简振新大校也提醒大家要走出影响执行到位的“五个误区”，要由“差不多得了”转变为“差一点都不行”的思想观念、由“过得去就行”转变为“过得硬才可以”的办事风格、由“只能这样了”转变为“不能就这样”的工作标准、由“实在做不到”的客观借口转变为“一定要做到”、由“我们尽力了”的自我安慰转变为“再努力一把”。最后，简振新大校还送给全体学员“5千万”，即千万不要做小人、千万不要交恶友、千万不要做坏事、千万不要挣黑钱、千万不要做贪官。

这堂精彩的分享获得了企业职工的热烈掌声，大家表示简振新大校的精彩讲解让人收获颇丰，特别是他身上所体现出来的一个老军人的奋斗精神是当代年轻人所缺少的，他对红色管理知识的独特情怀，对红色管理知识的无私分享与发扬让大家真实地体会到真正的军人精神。

商会官网：www.tfslsh.com

官方微博：双流区工商联

加入商会请联系我们

地址：成都市双流区东升街道棠湖南路三段21号

联系电话：028-85804422（区工商联办公室）

028-64702819（区商会服务中心）